LE COACHING À QUOI ÇA SERT ? 

… À FAIRE AVANCER LES FAÇONS DE PENSER!

Le rôle du coach exécutif dans le Programme UP² consiste à faire cheminer l’entrepreneur (président, chef d’entreprise, directeur général) dans la façon dont il aborde la gestion de son entreprise.

Habitué à gérer en phase 1: penser à tout, prendre toutes les décisions, dicter les façons de faire, faire tous les contrôles, l'entrepreneur doit accepter progressivement de déléguer, de laisser aux joueurs clés des responsabilités qu’il détenait, de prendre le risque de laisser d’autres que lui prendre des initiatives… il doit maintenant changer de façon de voir, de penser et d’agir!

Le coach exécutif sert à faire prendre conscience, à faire réfléchir, à faire découvrir les bénéfices de la phase 2 (managériale), à pousser l’entrepreneur à quitter la zone de confort qu’il occupe depuis des années, mais qui limite le potentiel de son entreprise à son propre potentiel et n’utilise pas suffisamment le potentiel de chacun des membres de son personnel.

C’est pourquoi le volet coaching exécutif orienté vers la phase 2 est crucial au succès du Programme UP² pour votre entreprise.

LE CONSULTANT EXPERT À QUOI SERT-IL ?

… À FAIRE AVANCER LES FAÇONS DE FAIRE!

Si le coach sert à faire avancer les façons de penser, le consultant-expert est utilisé pour bâtir le savoir-faire de l’entreprise.

L’expertise et l’expérience du consultant-expert dans toutes les fonctions de l’entreprise lui permettent de participer, en collaboration avec l’entrepreneur et/ou de son personnel, à la production des « PRDC ».

Son travail consiste, à partir des connaissances et savoir-faire en place dans l’entreprise, à développer les volets importants qui sont incomplets ou absents pour produire des outils (plans, politiques, règles, descriptions de rôles et responsabilité, directives de travail, documents de toutes natures, indicateurs de performance, outils de mesure, etc.) qui serviront à faire progresser l’entreprise, la fonction, le processus, l’individu, la tâche... au-delà du mur actuel.

LA FORMATION-MOTIVATION À QUOI ÇA SERT?   

...À PARTAGER LES CONNAISSANCES ET LES ÉMOTIONS QUI FAVORISENT L’INTÉGRATION DES CHANGEMENTS!

Si le coaching sert à faire avancer les façons de penser, le consultant-expert à bâtir la banque de savoir-faire de l’entreprise, la formation sert à diffuser ces connaissances et à en favoriser la mise en pratique.

Depuis le lancement de l'entreprise, l'entrepreneur et son personnel proche élaborent et raffinent les savoir-faire qui doivent être transmis et retransmis à tous pour que s'effectue parfaitement le travail. Le germe de la crise de croissance apparaît lorsqu'il devient de plus en plus difficile de communiquer et de faire en sorte que soient maîtrisés ces « savoir-faire » par l'ensemble du personnel incluant les derniers arrivés.

La formation, s’appuyant sur les "PRDC" préparés par votre consultant-expert permet de remettre ces savoirs entre les mains des gens dont ce sont les rôles, responsabilités et tâches afin qu’ils prennent en main ceux-ci et soient responsabilisés sur leur mise en pratique. Ultimement, ils deviendront les responsables de la transmission de ces savoirs avec l'aide des PRDC, la banque de "savoir-faire" de l'entreprise.

Mais posséder une (nouvelle) connaissance n’entraîne pas automatiquement la performance. La formation qui permet de transmettre une connaissance, un savoir-faire doit être appuyée par le leadership et l'habileté de motivateur du formateur UP² pour réussir le transfert complet et mobilisateur de ce savoir-faire.

Et tout au long du parcours qui vous mènera vers la piste de décollage, votre conseiller UP² sera toujours là, pour vous!