UNE DÉMARCHE EFFECTUÉE À VOTRE RYTHME
Les succès du Programme UP2, dans la PME, reposent sur notre démarche sur mesure et personnalisée auprès des entrepreneurs propriétaires d’entreprises en crise de croissance.
Il repose aussi sur la façon non-conventionnelle de vous servir, en répondant « présent » selon vos disponibilités et vos besoins, car nous comprenons les contraintes que vivent les entrepreneurs. Nos interventions sont adaptées à vous et non l’inverse.
D’ailleurs, nous ne sommes pas du genre à donner une liste de devoirs à faire pour la semaine! Au contraire, nous relevons nos manches et mettons les mains à la pâte lorsque vous manquez de temps ou de ressources et que vous souhaitez un coup de main pour faire avancer les choses rondement.
UNE DÉMARCHE DIFFÉRENTE POUR ACCÉDER À UN AUTRE NIVEAU!
Les interventions des conseillers spécialisés en RH, finances, gestion, génie ou TI, laissent souvent l'entrepreneur insatisfait face à une problématique globale comme la crise de croissance.
La clé du succès du Programme UP2 est l'intégration de nos interventions grâce à un cadre efficace (programme multidimensionnel sur mesure) et efficient (peu coûteux en ressources).
LES CINQ (5) GRANDS AXES DE LA DÉMARCHE UP2
Le Programme UP2, met à votre disposition un conseiller principal (des conseillers spécialisés peuvent l’épauler au besoin) possédant une solide formation, une longue expérience de la gestion d'entreprises comme la vôtre, le tout doublé d'un gestionnaire de projet formé au développement des cinq (5) grands axes de la démarche que sont :
- Progresser dans les façons de penser et de gérer, d'entrepreneur omniprésent à leader passionné, mobilisant et responsabilisant.
- Progresser d'entreprise à une seule roue motrice (l'entrepreneur) à entreprise de niveau managérial avec des expertises précieuses.
- Développer le « savoir-faire » de l’entreprise et le communiquer à tous, pour l’utiliser avec rigueur, en tout temps et en tous lieux!
- Développer la performance de chacune des formidables personnes à votre emploi par la GPRH (gestion performante des ressources humaines).
- Atteindre l’efficience et l’améliorer sans cesse par des contrôles directs et indirects utilisés de façon à améliorer sans cesse le leadership, l’efficacité et l’efficience.